Государственные программы «Градостроительная политика» и «Жилище», определяющие развитие строительной отрасли на ближайшие годы, предполагают активное и постоянное привлечение молодых сотрудников в строительную сферу Москвы. В свете предстоящего расширения столицы эта тенденция затронет и город Московский.
В рамках выполнения этой задачи московский Департамент градостроительной политики строит взаимодействие с крупнейшими строительными компаниями Москвы, основываясь на утверждённом плане.
Недавнее совещание в Департаменте, председателем которого выступил заместитель руководителя Департамента Сергей Дегтярев, было посвящено в том числе и этой теме. Своих представителей на совещание делегировали шестнадцать строительных организаций столицы. Представители строительных компаний поделились информацией о том, как они привлекают на стройки города молодых специалистов.
Основной инструмент работы строительных компаний с молодёжью – это специальные советы молодых специалистов. Эти советы регулярно общаются с руководством компаний, на них же лежит ответственность за спортивные и культурные мероприятия для молодых работников. При вступлении в брак и рождении ребёнка молодым строителям предлагается материальная помощь.
Частой практикой стало сотрудничество строительных компаний с профильными вузами и колледжами. Молодые специалисты могут за счёт организации получить второе высшее образование или пройти курсы повышения квалификации. Студентам профильных вузов компании предлагают пройти практику на своих производствах; для многих это будет означать перспективу трудоустройства в этой или смежной организации, а также персональную стипендию от будущего работодателя.
Впрочем, не всё так безоблачно в привлечении молодёжи в строительную индустрию. Есть определённые трудности, с которыми сталкиваются строительные компании.
От представителей Департамента градостроительной политики Москвы также поступили рекомендации в адрес компаний. Во-первых, они рекомендовали проводить опросы молодых сотрудников с целью выявления их самых насущных нужд, и адресно помогать молодым семьям, улучшать их жилищные условия, что соответствует самому профилю строительных организаций. Во-вторых, чтобы облегчить передачу опыта молодёжи от сотрудников со стажем, представители Департамента предложили более активно внедрять практику наставничества, когда за молодыми специалистами и работниками закрепляется опытный «учитель».