Проекты с типом контракта «T&M»: контроль оплаты каждого часа

Описание

Традиционно, схема «Время и затраты», применяется в консультационных проектах, когда сложно предсказать объем консультаций, и в проектах по разработке ИТ-продуктов. Однако, тренд на развитие Agile-практик во всех сферах профессиональных услуг стимулирует компании переходить на контракты с гибкими условиями оплаты.

00:00 Введение
01:07 Что такое Time & Materials
04:35 Когда использовать Fixed Price, а когда T&M
09:44 Риски заказчика и исполнителя
12:33 Расчет стоимости работ и рентабельности
16:26 Где теряется выручка в T&M проектах
19:43 Как организовать процесс биллинга
24:27 Учет времени, согласование и выставление счетов
28:16 PSA-системы для проектного бизнеса
29:53 Таймшиты и учет рабочего времени
31:15 Демонстрация работы с проектом Time & Materials
37:09 Учет трудозатрат и заполнение таймшитов
41:57 Отчетность по трудозатратам
44:21 Биллинг и выставление счетов
52:57 Учет командировок и возмещаемых затрат
58:24 Контроль часов, затрат и оплат
01:00:25 Вопросы и ответы
01:08:27 Завершение

Очевидно, что по таким проектам важно аккуратно фиксировать, вовремя согласовывать и тщательно отслеживать оплату каждого затраченного часа.

Спикеры:

Ольга Романова — руководитель портфеля проектов в нефтяной компании
Александр Спиридонов — директор по консалтингу Timetta

Больше информации на сайте компании: https://timetta.com/ru