ЛЮБОВЬ КОРЯКОВА | SMART D-VISION | ОПЫТ ЖЕНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КОМПАНИИ

Описание

Опыт и путь Любови Коряковой: Основатель и руководитель Smart Division, Любовь рассказывает о становлении компании, работе с фрилансерами, проектном консалтинге и объясняет происхождение названия агентства.

⚖️ Гендерное неравенство: Любовь отмечает, что гендерное неравенство существует везде, и, чтобы его избежать, советует завести кошку и назвать её "равенство". На практике же в бизнесе и управлении оно ощутимо.

Типы мотивации сотрудников по Герчикову: Подробно раскрывается теория мотивации: выделяется пять категорий сотрудников по ведущему типу мотивации — патриоты (работают за идею), профессионалы (важен процесс и достижение целей), хозяйские (ценят самостоятельность и результат), инструменталы (работают ради денег), и люмпинизированные (не заинтересованы в развитии).

Проблемы карьерного роста: Приводится пример компании с неясными критериями карьерного роста, где сотрудники недоумевают, почему одни растут в должности, а другие нет. Описываются стратегии HR и реакция персонала.

⚒️ Люмпинизированные сотрудники: Это отдельная категория работников без стремления к развитию, которых руководителям рекомендуется избегать для эффективного делегирования и фокуса на стратегические задачи.

Где брать энергию: Источники энергии для Любови — внутренний интерес, любопытство, семейные ценности и спорт (сноубординг). Личная мотивация подпитывается новыми проектами, детьми, семьёй и активностями вне работы.

Путь к управлению: Первый опыт управления был в органах государственной власти. Любовь рассказывает о трудностях перехода от специалиста к руководителю, о микроменеджменте, зависти коллег и классических "граблях" женского менеджмента.

Любовь Корякова - руководитель агентства консалтинга Smart D-vision.
Телеграм канал Любови Коряковой: https://t.me/lvkoryakova_smart
Телеграм-канал Ивана Алексеева: https://t.me/alexeev_id
Видео-продакшн: https://clck.ru/3LfK3t