Как цифровизация меняет управляемость и производительность: разговор с Олегом Лысовым (GMCS)

Описание

Олег Лысов, вице-президент GMCS, один из наиболее опытных экспертов по цифровой трансформации в производстве. Он ведёт крупные проекты для корпоративного сектора, от промышленности до FMCG, и помогает компаниям переходить от автоматизации к полноценной цифровой модели управления.

В интервью говорим:

• чем цифровизация принципиально отличается от автоматизации — и почему одно без другого не работает;
• почему высокая автоматизация — обязательная база для гибкости, скорости и управляемости;
• как формируется культура цифровизации и почему она важнее технологий;
• какие решения сегодня дают наибольший эффект — от MES и АСУТП до математической оптимизации и ИИ;
• как меняются HR-процессы: онбординг, предиктивные модели выгорания, планирование смен, AI-чаты и цифровые профили сотрудников;
• как компании проходят путь стандартизации после сделок M&A и что помогает масштабировать процессы.

В видео — десятки практических примеров: как создают цифровые двойники оборудования, как корпоративная культура влияет на успех проектов, как автоматизация складов снижает запасы с 25% до 12%, зачем некоторым проектам 6–12 месяцев «созревания», и как AI уже сегодня решает задачи подбора, обучения и оптимизации персонала.

Ключевые темы: цифровизация и автоматизация, цифровые двойники, MES и АСУТП, производительность и управляемость, культура изменений, стандартизация процессов, FMCG и пищевая промышленность, математическая оптимизация, искусственный интеллект в HR, онбординг и выгорание, предиктивная аналитика, логистика и склад, проекты GMCS, управленческая зрелость, роль консультантов, трансформация после M&A, скорость изменений в ритейле и производстве.