Стратегия - главная тема митапа "Дизайн Agile-организаций"

Описание

🎯 СТРАТЕГИЯ — от ремесла к технологии
00:00 Стратегия — главная тема! От ремесла к технологии
01:13 Бындю Александр о себе
02:41 Помечтаем о будущем
04:01 Этап №1: Стратеги-ремесленники
05:05 Ограничения этапа
06:57 Этап №2: Стратегия как технология
08:04 Технология "Карта гипотез"
08:56 Как устроена любая стратегия
09:29 Снятие ограничений с прошлого этапа
11:17 Увеличение когнитивной сложности, с которой может работать страна
12:05 Почему сейчас?
12:59 Топологии
13:30 Иерархия в бизнесе
15:12 Иерархия в личной стратегии
15:47 Иерархия в государстве
16:39 Ограничение этапа
17:13 Этап №3: Стратегия как код. Визуализация-модель → модель-визуализация
17:54 Требования к системе
20:13 Почему сейчас? Развитие ИИ
20:30 Снятие ограничений с прошлого этапа
20:37 Текущий статус
21:20 Ограничение этапа
21:37 Этап №4: Управление
23:05 Управление через стратегию в государстве
23:50 Встраивание в управление с помощью IT-системы:
24:06 — Создание стратегии в компании без технологии
24:18 — Управление через стратегию в компании
24:43 Где купить книгу «Карта гипотез»

❓ Вопросы:
25:18 Как трекать задачи, когда их много?
26:39 В чём ключ успеха?
28:26 Что стоит взять из классического консалтинга?
33:58 Лайфхаки по генерации гипотез
36:40 Как вовремя остановиться в иерархии целей?
38:59 Прогнозы по внедрению Карты гипотез на государственном уровне
43:41 Есть ли «защита от дурака» при внедрении Карты гипотез?
46:40 Сколько компаний раскрыли потенциал через Карту гипотез?

🎯 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФОКУС
48:55 Стратегический фокус
49:26 Павличенко Илья о себе
50:57 Развитие способностей через оргдизайн
52:03 Какие способности нужно развивать вам?
52:43 Как найти способности?
52:55 Основные источники способностей
53:23 Нельзя быть лучшим во всём
54:28 Стратегические фокусы
57:27 Примеры фокусов в компаниях
01:06:05 Способности и измерения
01:12:53 Опасайтесь конфликтов
01:15:28 Пример Spotify

❓ Вопросы:
01:16:09 Как сочетать вертикали бизнеса в одной компании?
01:19:49 Метрики во второстепенном фокусе
01:22:26 Как выбрать фокус?
01:25:06 Что первично: стратегия или фокус?

🎯 СТРАТЕГИЯ НА МИЛЛИОН
01:26:05 Сергей Лобин о себе
01:28:04 Этапы разработки стратегии
01:29:04 Пример: компания по производству МАФов
01:30:06 Участники и их роли
01:31:46 Обучающая сессия
01:32:43 Экспресс «Карта гипотез»
01:35:27 Домашнее задание
01:35:53 SWOT
01:36:33 Стратегическая сессия
01:38:37 Разбор ошибок
01:42:51 Цели IKEA
01:45:18 Финализация стратегии
01:45:37 Результат
01:46:43 Обратная связь
01:47:09 Выводы
01:49:09 Дополнительные материалы

❓ Вопросы:
01:49:46 Как повлиять на цель через гипотезу?
01:50:54 Как стать фасилитатором?
01:51:37 Подготовка к обучению
01:54:13 Как определять очередность проверок гипотез?
01:57:26 Как перейти от стратегии к семейным метрикам?
02:03:34 Механика субъекта
02:05:14 Что происходит на 1 и 2 этапе обучения?
02:06:40 Может ли субъект быть внутренним и внешним?