Принципы построения корпоративной системы управления бизнес-процессами

Описание

Вебинар посвящен основным принципам построения эффективной системы управления бизнес-процессами в организации.
Посмотрев видео, вы узнаете, что такое процессно-ориаентированная организация и для чего нужно внедрять Корпоративную систему управления бизнес-процессами (КСУП). Узнаете об основных принципах построения КСУП и этапах её внедрения. Ознакомитесь с четырмя элементами КСУП: структурой управления, ИТ-инструментами и ИТ-технологиями, основными методологическими принципами, внедрением процессно-ориентированной культуры.

https://rutube.ru/video/5bd5c7e460ea54f53b6cb4f2545ab241/ - Технологии и методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
https://rutube.ru/video/33af38b18d1ef6d2b3a3a8d0dc675500/ - Принципы построения, возможности и функции Процессного офиса организации
Статья про корпоративные воркшопы - https://dainova.su/articles/korporativnyj-vorkshop-po-optimizaczii-biznes-proczessov/
Обучение - https://dainova.su/study/trainings/vnedrenie-korporativnoy-sistemy-upravleniya-biznes-processami/

Тайм коды
00:01:46 Программа вебинара
00:02:38 Процессное управление в организации и цели его внедрения
00:05:53 Возможности процессного управления
00:12:58 Направленность на потребности организации
00:18:11 Корпоративная система управления бизнес-процессами. Основные принципы и элементы
00:21:37 Структура управления бизнес-процессами организации. Органы управления. Роли
00:27:19 Функции и роли Процессного офиса
00:32:15 Рабочая группа по оптимизации бизнес-процесса. Ключевые роли
00:40:50 Примерный набор документов для формализации деятельности по процессному управлению
00:45:48 Методология, функции и принципы процессного управления
00:47:24 Функции, реализуемые при внедрении процессного управления
00:52:41 Бизнес-способности для управления процессами, необходимые в цифровую эпоху
00:56:05 ИТ-инструменты и ИТ-технологии корпоративной системы управления бизнес-процессами
01:00:02 Функциональные требования к ИТ-системам
01:05:26 Работа с персоналом при внедрении процессного управления
01:09:31 Пример плана организационных изменений
01:11:51 Способы вовлечения сотрудников в изменения
01:16:50 Заключение