Методика OKR: ускорение ключевых метрик компании

Описание

Презентация программы «OKR: как сфокусировать команду на общий результат» от преподавателей Школы управления СКОЛКОВО Павла Алферова и Константина Хохрина. Эксперты делятся, какие боли решает программа и каких результатов позволяет достигнуть.

Ключевые особенности программы
🔹 Глубокое понимание OKR: изучение методики Objectives and Key Results и инструкция по внедрению в компанию
🔹 Готовые инструменты: 5 практических инструментов для команды, подразделения или всей компании
🔹 Адаптация под компанию: методика подстраивается под бизнес, цели и корпоративную культуру
🔹 ИИ-ассистент: помогает формулировать цели, дает обратную связь, согласовывает OKR с командными и корпоративными целями, доступен бессрочно
🔹 Обратная связь экспертов: разбор проекта карты внедрения OKR от СКОЛКОВО x OKR Russia
🔹 Лучшие практики: опыт компаний «Авито», «Главстрой», «Робофинанс», HeadHunter и «Ростелеком»
🔹 Сертификация и сообщество: официальная сертификация OKR Russia и доступ к профессиональному сообществу

Эксперты: Павел Алферов, профессор бизнес-практики СКОЛКОВО, эксперт программы «OKR: как сфокусировать команду на общий результат»; Константин Хохрин, основатель и генеральный директор «Адаптивной стратегии», эксперт программы «OKR: как сфокусировать команду на общий результат».

Подробнее о программе: http://skolkovo.ru/~sk-ualUU


00:00 - 00:21 Кто получит максимум пользы от программы
00:22 - 00:45 Какие боли помогает закрыть программа
00:46 - 01:14 Как определить, стоит ли прийти на программу
01:15 - 01:49 OKR как инструмент для ускорения роста
01:50 - 02:28 Как система OKR помогает в личной карьере