Комплексная система управления на основе BIM для промышленного строительства

Описание

В рамках данного видео мы выявим основные проблемы в системе управления проектами и разберем способы их решения.

Хотите узнать, как работает Инжиниринговая компания, уделяющая особое внимание информационным технологиям и использованию BIM? Как выстраивает бизнес-процессы, методологию планирования и контроля, ИТ-решения, какие есть «лайфхаки» с площадки?

Об этом и не только расскажут первые лица компании Айбим - Алексей Зотов, управляющий партнер, и Кирилл Войтюк, директор по развитию:
- Комплексное и детальное планирование СМР;
- Общая организация работ инжиниринговой компании с использованием информационной модели и без нее;
- Оценка стоимости строительства на основе 3D BIM-моделей и реалий рынка;
- Работа с подрядными организациями, формализация тендерных процедур и отслеживание выполнения контрактных обязательств;
- Визуальный анализ решений ПОС;
- Взаимоотношения с подрядчиками.

Таймкод:
0:00 Тема вебинара
0:32 О компании Айбим
4:20 План вебинара
5:38 Представление спикеров
7:08 О ключевых бизнес-процессах
11:33 Формирование ценности проекта
15:13 Сложности интеграции. Три главных проблемы интеграции
20:10 Проблема директивных сроков проекта
23:57 Итоги обсуждения
27:08 Проблемы EPC в России
32:50 Как решить эти проблемы?
35:21 Как увязать разные уровни управления и виды деятельности
40:25 Принципы построения системы управления
42:30 Как работают индикативные зависимости
43:40 Промежуточные вехи
45:56 Технология AWP
48:05 Итог
1:01:53 Современная система управления проеками
1:07:00 Информационная архитектура
1:11:02 Цифровой двойник
1:12:42 Ключевые области цифровизации
1:16:05 Ответы на вопросы