Как правильно растить сотрудников? Разговор с бизнес-тренером о корпоративном обучении | Подкаст №10

Описание

У нас в гостях Алексей Смирнов — бизнес-тренер и коуч с 25-летним опытом, основатель тренингового центра Peak Point.

Оставляйте свои комментарии — мы их читаем и отвечаем! А ещё они мотивируют нас продолжать.

🧩 В этом выпуске мы говорим о корпоративном обучении:
— кто отвечает за развитие сотрудников,
— как измерять эффективность обучения,
— что отличает устойчивые навыки от быстрой «прокачки»,
— почему бизнес-тренеры — это не инфобизнес,
— как культура компании влияет на рост, мотивацию и ответственность.

🧠 Алексей делится практикой: от тренингов для производственных команд до работы с руководителями и формирования экосистем обучения.

Обсуждаем матрицы компетенций, мотивацию, инфантильность, фрустрацию и смысл работы в целом.

📚 Упомянутая литература и материалы:
— "Атомные привычки" — Джеймс Клир
— "Главное внимание главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие" — Стивен Кови
— "For Your Development" — Ломбардо & Айхингер
— "После трёх уже поздно" — Масару Ибуки
— "Мир как воля и представление" — Артур Шопенгауэр
— Модель развития команды по Брюсу Такману
— Telegram-канал Алексея Смирнова: https://t.me/peakpointschool

Ведущие: Александр Кондратьев, Анна Зайцева
-----

Таймкоды:
00:00 — Введение: конфликты, мотивация и кто такой бизнес-тренер. Карьера Алексея Смирнова и подход к обучению
03:49 — Форматы тренингов и отличие от инфобизнеса
06:26 — Устойчивые изменения и как их добиться через обучение
09:20 — Как измеряется эффект от обучения: метрики и примеры
13:35 — Кто отвечает за развитие: сотрудник, компания или оба?
16:54 — Сомнения, мотивация и вовлечение сотрудников в обучение
23:07 — Регулярность, планы развития и культура обратной связи
29:19 — Обучение руководителей как старт системных изменений в компании
33:32 — Кейсы: производственные команды, фасилитация, экономический эффект
38:32 — Как обсуждать и фильтровать запросы на обучение
44:11 — Микролернинг, внутренние эксперты и примеры "быстрого" обучения
49:47 — Работа с нейросетями и цифровая грамотность сотрудников
53:19 — Культура, экосистема и роль руководителей в обучении
58:22 — Психотравмы и отказ от ответственности: психологические барьеры
01:03:10 — Компетенции, их оценка и адаптация под задачи компании
01:12:46 — Ответственность, карта команды и ситуационное управление
01:19:29 — Как создать экосистему развития: регулярность, безопасность, смысл
01:30:04 — Полезные книги по развитию, психологии и культуре обучения

-----

Мы в VK: https://vk.com/vdoskupodcast
Мы на YouTube: https://www.youtube.com/vdoskupodcast
Мы в ТГ: https://t.me/vdoskupodcast