Kontur Tech Talks про управление командой

Описание

Менеджер? Тимлид? Независимо от названия роли — ты тот самый человек, для которого ребята из Новосибирска и Екатеринбурга подготовили управленческий митап!

На митапе ты узнаешь про продуктовый подход в развитии команды, про высокоуровневое виденье процессов, а еще про то, как же стать тем самым человеком, за которым пойдут покорять новые высоты и делать крутые проекты.

Доклады:
1. Развиваем команду как продукт. Расскажу о том, как применять продуктовый подход к развитию команды: ловить баги, раскапывать техдолг и отыскивать узкие горлышки.

2. Вертолётный взгляд, или Что делать, когда исчерпаны известные способы решения задач в управлении командой. Расскажу, почему в одних случаях полезно смотреть за пределы команды или функции, а в других — это может помешать получить нужный результат вовремя.

3. Руководитель, от которого не уходят, — кто он?
Каждый руководитель время от времени сталкивается с увольнением сотрудников. Многие считают, что этот процесс невозможно контролировать, однако я верю, что это не так. Как стать руководителем, от которого не уходят люди? Как замотивировать сотрудников работать с тобой не в одной команде, а переходить из одной в другую? Как удержать сотрудника с оффером на руках? И самое главное: какие вопросы нужно задавать себе, чтобы понять, стоит ли удерживать человека?

Следить за новыми интересными событиями можно в телеграм-канале https://t.me/KonturTech