МИХАИЛ БЕЛОВ Часть 2 ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА, МОТИВАЦИЯ, КОНТРОЛЬ-МОНИТОРИНГ, ОТЧЕТ ПРОЕКТА

Описание

⏱ Тайм-коды:
00:00 Инструменты руководителя проекта. Какие есть инструменты управления проектами? Какие инструменты вы используете для планирования проекта?
02:54 Что не так с этапом планирования проекта сегодня?
05:47 Исполнение проекта. Чем занимается руководитель проекта? Что входит в исполнение проекта?
08:45 Почему команду проекта нужно и важно мотивировать? Как мотивировать людей в команде? Какие есть способы мотивации?
09:42 Какие варианты мотивации использовал Михаил Белов? Какая бывает мотивация примеры?
15:13 Контроль и мониторинг - почему тут вечная путаница? Разница контроля и мониторинга в проекте
18:20 Отчет по проекту. Что нужно писать в отчёте? Что включает в себя отчет?
20:30 Какие рекомендации Михаил Белов даст молодому руководителю проекта? Что нужно знать руководителю проекта?
21:12 Какие рекомендации Михаил Белов даст опытному руководителю проекта?

https://youtu.be/3XJ_WjmrKQg
https://youtu.be/iQx-nE7bZhE
https://youtu.be/FOo3J9gWbwc

Видео-продакшн: https://clck.ru/38Zvox

#МихаилБелов #бизнес #управление #менеджмент #менеджер #projectmanagement #планирование #стратегия #вопросответ #pmi #управлениепроектами #agile #scrum #иваналексеев #мотивация #alexeevid

Во 2-м выпуске подкаста с Михаилом Беловым вы узнаете, какие инструменты управления наиболее эффективны в планировании работы и как их можно применять для достижения целей вашего проекта.

Мы столкнемся с реалиями современного этапа планирования. Рассмотрим, почему многие подходы оказываются неэффективными, и попробуем найти ответы на то, как можно сделать процесс планирования более современным и отзывчивым к изменениям.

Поговорим о ключевой роли руководителя в исполнении проекта. Узнайте, какие задачи стоят перед менеджером и как организовать работу команды для эффективного достижения целей.

Откроем тему мотивации команды проекта. Понимание того, почему мотивация так важна, и знание методов вдохновения команды - ключевые элементы успешного управления проектами, которые мы здесь исследуем.

Рассмотрим реальные примеры и подходы, которые доказали свою эффективность в различных условиях работы над проектами.

Затронем вопрос контроля и мониторинга в проектах. Мы разберемся в разнице между этими понятиями и узнаем, как правильно их применять для улучшения управления.

Обсудим, как должен выглядеть идеальный отчет по проекту. Что включать, а что опускать, чтобы отчет был информативным и полезным для всех сторон проекта.

Под конец видео Михаил Белов поделится своими рекомендациями. Сначала мы узнаем, что он посоветует молодым руководителям проекта, а затем и опытным менеджерам, желающим расширить свои знания и навыки в управлении проектами.