2 Что после Kaizen Управление изменениями

Описание

Елена Маркушина в интервью "КАК УПРАВЛЯТЬ ИЗМЕНЕНИЯМИ" ведущему программы "Пути развития" Станиславу Логунову (студия Mediametrics, Москва, 2022 г.). В полной версии https://rutube.ru/video/d7305f26906fb3446d9e528c36dd15cc/

- Что такое org-improvement как раздел общего Change Management и чем отличается от "управления изменениями" из HR-отделов.
- Кто развивает компанию как систему, кто они - авторитеты реформаторов, придерживающиеся не психологической, а системотехнической школы управления.
- Компании без отделов маркетинга или персонала, возможен ли импрувмент.
- Управленческий консалтинг - почему больше вреда, чем пользы.
- Осознанность и обучение (Грегори Бейтсон).
- Скрытые знания и включённость (Сёдзи Сиба).
- Кто такой директор по развитию (где учился и как себя ведёт).
- Полезная бюрократия.
- "Директор по развитию" как роль и функция для соучредителя или председателя совета директоров.
- SbA как лучшая форма сотрудничества компании с Развивающим.
- Как в жизни выглядит подход Талеба "Шкуру на кон!".
- Почему управление изменениями - это не кайдзен.
- Как воспитать в компании лидеров перемен.
- Какое управление изменениями нужно компаниям на предпринимательском уровне развития, а какое на управленческом уровне.
- Книги, формирующие менеджера.
- Маркус Шин, "Дао Белой Вороны Шина: Управление изменениями, нацеленное на развитие".

Первый российский сайт по предмету "Управление изменениями в компании" Markus.spb.ru

Профессиональное сообщество Kinsmark.com

Клубный канал @ChangeManagementRU

Дзен Высшей Школы Реформаторов https://dzen.ru/elenamarkushina

Контакт: management@kinsmark.com

#управление_изменениями #управлениеизменениями #импрувмент #changemanagement #org-improvement #кайдзен #kaizen