Практика Системной Работы в бизнесе (описание, настройка конфигурации 2.0 CRM Planfix(Планфикс) )

Описание

#crmсистема #планфикс #planfix #crm
Ссылка для регистрации https://planfix.ru/?rid=64c1f7f4b7d0
Помните, как вы начинали?
Мечтали о свободе и успехе. А что получили? Бессонные ночи и вечные проблемы с командой.
Разве об этом вы мечтали?
Представьте: проекты завершаются в срок. Финансы под контролем. Вы знаете стоимость каждой минуты. Не мечта - реальность с ПланФиксом.
Вы, как опытные руководители, знаете цену времени и денег. Поэтому я предлагаю вам уникальную возможность: 25-минутную персональную консультацию. Бесплатно.
Мы обсудим ваши текущие вызовы и разработаем план внедрения ПланФикса, учитывая специфику вашей отрасли. Зарегистрируйтесь по ссылке в описании, оплатите годовую подписку ПланФикс и
-- получите 14 месяцев вместо 12.
-- А также получите ценный бонус.
2 часа моего времени на ваш выбор:
Стратегическая сессия по интеграции ИИ и нейросотрудников в ваш бизнес-процесс.
Или детальный план автоматизации с помощью ПланФикса. Ограниченное предложение. https://planfix.ru/?rid=64c1f7f4b7d0 https://t.me/PF_assistant_MY_BOT

Данное видео является инструкцией как пользоваться конфигурацией Планфикс "Планировщик еженедельных спринтов". Для установки конфигурации в свой аккаунт и ее настройки перейдите на сайт Planfix.ru по ссылке:
______________________________________;;;;;;;;;;;;;;
Создателем "Методики Системной работы в бизнесе" является Илья Алябушев
https://xn----7sbbaeuu7ajotfboj6r.xn--p1ai/%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82
Практика Системного Бизнеса © Илья Алябушев, 2011-2019, Санкт-Петербург
Краткое описание состава конфигурации, как пользоваться конфигурацией, приведено в ее описании на сайте Планфикс. https://planfix.ru/conf/partner/76/planirovshhik-ezhenedelnyx-sprintov
Системная работа - это набор инструментов и пошаговых инструкций для управления всеми командами руководителей и сотрудников компании в гибком режиме.
Если у вас внедрена системная работа - значит, вы тратите по 10 минут утром и по часу в неделю на обратную связь своей команде и каждый месяц фиксируете реализованные командой проекты с чувством удовлетворения от полученного результата.
Это такая культура работы команды, при которой сотрудники вовлечены в продуктивное взаимодействие, быстро фокусируются на значимых задачах и планируют свою работу, даже если их окружает хаос внешней бизнес-среды.

Конфигурация помогает соблюдать два закона технологии Системной работы в бизнесе---Ясная картина "визуализация"+Ритм работы команды.

Суть планирования
1. Понять, что важного произошло за неделю, и на чём нужно сфокусироваться на новой неделе.
2. Пройти по всем проектам и клиентам в работе, определить их текущий статус и запланировать необходимые следующие шаги на неделю.
3. Взять в работу новые задачи из списка Мои задачи.
Что получается в результате запуска недельного планирования задач?
1. Актуальная доска задач, сформулированные по Формуле делегирования, в порядке приоритета и указан необходимый следующий шаг.
2. Все договорённости отражены на простой и наглядной доске задач.
3. Сфокусированная продуктивная команда, получающая удовольствие от своей деятельности.
Шаги планирования нетиповых задач команды на недельный рывок ( кратко)
• Полезно готовиться к планированию заранее и добавлять в начало Единого списка новые и актуальные задачи до начала процесса планирования.
• Пройти по всем карточкам выполненных за неделю задач из колонки Выполненная и записать в колонку недельный Рывок необходимые следующие действия по каждой из них ( при необходимости) и перевести в Завершенные.
• Пройти по задачам, которые до сих пор остались в колонке Сегодня в работе, скорректировать приоритет, записать следующий шаг по каждой задаче.
• Пройти по задачам, которые до сих пор остались в колонке Рывок, скорректировать приоритет - переместить карточки выше или ниже, назвать наш следующий шаг по каждой задаче. Выявить не приоритетные для нового Недельного спринта карточки задач и убрать в колонку Единый список.
• Перенести из колонки Единый список задач карточки с наивысшим приоритетом в колонку Закончить на неделе.


Ежедневно:
• Перенести приоритетные задачи сверху Недельного спринта в Сегодня в работе
• Поднять приоритетные задачи в Сегодня в работе, чтобы скорее выполнить в течении дня.