Создаем профили для оценки и развития проф. компетенций

Описание

В основе всей системы профессионального развития лежит профиль должности - это именно тот элемент, на котором строятся инструменты оценки и развития профессиональных компетенций.

Определив необходимый и достаточный набор критериев, которые войдут в профиль, а также его структуру - можно переходить к его наполнению, чтобы в дальнейшем использовать в различных процессах - для подбора, оценки, формирования кадрового резерва, управления карьерой, развитием сотрудников и пр.

На вебинаре ответим на вопросы и подискутируем на следующие темы:

- Для чего используется профиль должности?
- Что в него включать, а что нет? Лайфхаки разработки.
- Кто должен создавать профили и ПОЧЕМУ?
- Кто должен создавать профили и КАК?
- Чем отличаются профили для подбора, оценки и развития компетенций?

Спикер: Анастасия Матусевич — ведущий консультант практики «Развитие HR-среды», «ЭКОПСИ». Опыт в области обучения персонала и организационного развития более 7 лет. Анастасия является преподавателем онлайн-курса «Построение системы профессионального развития».